Leiding geven klinkt vaak als “richting geven” en “beslissingen nemen”. Maar wie ooit een team heeft aangestuurd, weet dat het zelden zo rechtlijnig is. De ene collega heeft vooral duidelijkheid nodig, de andere vrijheid. De ene groeit door verantwoordelijkheid, de andere blokkeert bij te veel druk. En dan zijn er nog deadlines, ego’s, meningen, stakeholders en onverwachte wendingen.
Leiderschap: velen zeggen dat ze het kunnen, weinigen zijn succesvol of slagen. Vorige week was het de JCI Award Antwerpse Jonge Ondernemer 2025 en daar stond Ann Caluwaerts. Zij is een TOPvrouw, met 14 jaar ervaring bij Telenet en die ervaring heeft ze in een straffe keynote gestoken. Ageré was hierbij aanwezig, omdat we al […]
Vanmorgen hebben we een tweede sessie voor JCI PIP gehouden met Dorien over sociale media en marketing. Deze keer zijn we aan de slag gegaan met haar contentplan voor Mimi Baby Sint – Katelijne – Waver. Ook enkele instellingen in de accounts zijn onder de loop genomen.En wat nu? Knallen met de content, interactie opzoeken […]