Leiding geven klinkt vaak als “richting geven” en “beslissingen nemen”. Maar wie ooit een team heeft aangestuurd, weet dat het zelden zo rechtlijnig is. De ene collega heeft vooral duidelijkheid nodig, de andere vrijheid. De ene groeit door verantwoordelijkheid, de andere blokkeert bij te veel druk. En dan zijn er nog deadlines, ego’s, meningen, stakeholders en onverwachte wendingen.
Een training geven op een plek waar passie en gastvrijheid samenkomen? Dat was precies het geval bij onze workshop bij Previno in hartje Lier. Deze jonge zaak combineert een gezellige wijnbar met een verfijnd aanbod aan wijnen, kleine hapjes én – vanaf midden september – een gloednieuwe Koffie 2 (of to) go. Gelegen vlak bij […]
Leiderschap: velen zeggen dat ze het kunnen, weinigen zijn succesvol of slagen. Vorige week was het de JCI Award Antwerpse Jonge Ondernemer 2025 en daar stond Ann Caluwaerts. Zij is een TOPvrouw, met 14 jaar ervaring bij Telenet en die ervaring heeft ze in een straffe keynote gestoken. Ageré was hierbij aanwezig, omdat we al […]